航空工业哈飞营业收入首次突破百亿元

在提前12天完成科研、批产试飞任务的基础上，12月30日，伴随着最后一架飞机完成铅封交付，航空工业成飞全面完成2020年科研生产任务。

2020年，面对突如其来的疫情和生产任务持续攀升等严峻复杂形势，成飞始终坚持疫情防控和科研生产“两手抓、两手硬、两不误”，勇于担当，精准管控，确保“双线作战”的全面胜利，均衡生产目标达成，圆满完成全年科研生产任务。

成飞贯彻落实党的十九大及历次全会精神，以“党建+”为抓手，促进高质量党建与企业高质量发展有机融合，深刻领会并认真落实中央重要精神及新时代集团“一心、两融、三力、五化”战略部署，抢抓发展机遇，创新进取，不断向建成世界一流航空制造企业目标迈进。

随着国防军队改革的持续深入推进，成飞履行强军首责、树立客户思维，加大推进从交付产品到交付战斗力转变。持续探索并推进科研生产一体化管理，着重通过组织机构调整、一体化计划协同、科研批产资源统筹、项目管理规范化等方式实现科研、批产有效衔接、整体最优，更优质、准时、低成本完成了全年科研生产任务目标。

成飞健全供应链计划管理体系，打通计划管理断点，完善计划管理流程；依托重点项目开展项目全要素策划；持续深入推进精益制造，推进生产方式的精益转型；统筹制造资源需求，协同产能建设，完成制造资源能力规划建设及能力布局调整；全面推进仓储物流业务模式转变；加速推进一般能力社会化进程，年度一般能力社会化配套比率达成集团卓越目标要求；开展缩短飞机制造周期研究与实施，制造总周期得到进一步控制；开展年度“两金”压控专项工作；实现了以计划驱动的内部供应链运行过程和外部供应商协同过程信息化管控，为逐步建设面向未来的供应链管理平台夯实基础。

哈飞：营收首次突破百亿

近日，伴随AC352直升机完成试飞后平稳降落，航空工业哈飞完成年度最后一飞，全面完成全年科研生产任务。2020年，哈飞营业收入首次突破百亿元，迎来迈向高质量发展新阶段的全新历史时刻。

2020年，哈飞积极贯彻新发展理念，深入落实航空工业“一心、两融、三力、五化”战略，坚定航空报国初心，笃行航空强国使命，以加强党的建设凝聚思想共识，以推进管理改善提升质量效益，科研批产任务圆满完成，营业收入创历史新高，“十三五”实现圆满收官。2021年，哈飞将继续坚定不移地走高质量发展之路，大力践行航空工业发展战略，为建设新时代航空强国贡献力量。

风雷：转型升级取得新突破

2020年，在常态化疫情防控的严峻形势下，航空工业风雷生产经营逆势上扬，全面完成全年科研生产经营任务，经济规模实现新突破，经济效益稳步提升，为“十三五”画上圆满句号。

2020年是风雷加快推进转型升级二次创业和实现“十三五”规划目标的决战决胜之年，科研生产和改革管理攻坚任务异常繁重，厂区搬迁也到了重要节点，而突如其来的疫情更是打乱了企业正常的生产秩序和节奏。面对前所未有的困难和挑战，风雷坚持疫情防控与科研生产经营“两手抓，两不误”，全力拼抢生产进度，并以搬迁为契机，通过新区建设、AOS推进、精益生产管理、信息化建设、六大短板持续改进等途径，多措并举强化科研生产能力建设，积极应对风险挑战，确保全年科研生产经营任务顺利完成。

年初，在抢时间、追速度、补损失的同时，风雷加快新区建设，积极筹建机加、热表、装配各生产线建设，全力提产能、提质量、提效益，并率先实现了机加分厂的安全有序搬迁。借AOS体系建设，风雷以机加分厂为试点推行精益生产管理，并以点带面在生产系统全面推行精益生产管理，有效促进了任务完成。

一年来，在多重任务的叠加下，风雷党委不断加强党的建设，将党建与中心工作深度融合，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。同时，公司还不断为职工谋取福利，切实增加职工收入，调升了职工职级工资，开展了第二批“长家匠”专家申报评审工作，在设计师系统试点推行1、2、3级设计师制度，启动生产线上线工管理制度，让职工充分享受到企业发展的成果，实现了企业利益与员工利益同步发展，职工获得感、幸福感和凝聚力、战斗力明显增强，为“十四五”良好开局奠定了坚实基础。 

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