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赛斯纳庞巴迪

大连实德徐明背景解密 坐拥价值2亿私人飞机

私人飞机网 更新时间:2012-04-01 08:53:46 来源:中金在线 字号:

  “大鳄”徐明背景出生年月:1971年4月出生地:辽宁庄河教育:硕士(沈阳航空航天大学国际贸易专业)主要公司:实德集团职位:总裁公司总部:辽宁大连主要行业:塑料建材,足球和金融财富:26亿元转播到腾讯微博昨天传出消息称,大连实德队老板徐明拥有自己的私人飞机,是一架造价达两亿人民币的挑战者Challenger 850型豪华商务机。不过,也有“知情人士”透露,这架飞机实际上是陕西队老板戴永革的。联想到徐明刚把赵旭日和李凯两大实力派球员转会给了陕西队,“借用”一下对方的飞机也不奇怪。记者昨晚多方求证这架豪华飞机到底是不是徐明的,众多圈内人士对此均讳莫如深。
  
  从大连实德队近些年苦苦经营的状况看,很难相信徐明会如此财大气粗。但一位自称熟知实德集团内情的人士昨晚透露,经过10多年发展,实德集团已形成以塑料异型材为主的化学建材、石化、金融保险、文化体育等四大产业格局,在大连、成都、浙江嘉兴、珠海、天津建立五大生产基地,拥有自己的研究院。去年金融危机席卷全球,曾传出徐明靠卖公司股票为实德球员发工资的消息。但徐明却不曾动过卖掉私人飞机的念头。
  
  福布斯最新中国大陆富豪榜,如此诠释徐明和他的“实德精神”:实业报国,德以兴家。但在当今足坛,徐明的做派显然要“反叛”得多,“暴力”得多。这个33岁、身家过26亿的年轻富豪,到底是中国足球的领航者,还是野心家?
  
  14年前,徐明带着“商海神童”的头衔从大学校门跨入社会,给自己立下两个目标:学好一门外语,学会开车;四年前,徐明从王健林手里接过大连足球队,以一种机巧的方式表明决心:不要愚蠢得把足球搞得赚不了钱。与商场的悄潜诡秘不同,这回徐明刻意把足坛搞得风生水起,他意欲何为?
  
  转播到腾讯微博了解徐明,或许是我们了解中国足球本次革命的重要背景。徐明的第一桶金,就是“钻政策的空子”挖掘出来的。
  
  徐明不是一个爱出风头的老板。实德接手大连足球以来,他只在足球基地的讲台上说过三次话:一次是当初与球员见面,他说“我保证你们比以前过得好”;一次是谈足球产业与足球文化的关系,他自嘲“我不懂足球,现在都搞不明白定位球”;一次是动员实德队捐款建造希望小学,他说“一个人有多少财富,就看他付出了多少”。
  
  但这次,徐明却出足了风头。国安罢赛后,他主动跑到北京声援,第一时间坐到了国安的会议桌上。随后的几次“投资人会议”,带头的也是徐明。最近,徐明频繁接受媒体采访,实德集团的北京分部几乎成了这场革命的策源地。徐明为什么在这个时候站出来?不同的人作出了不同的分析。
  
  尽管不能明了徐明的真实意图,但熟悉徐明的人都相信,他选择的时机绝不会错!这当然是有历史原因的。1990年,19岁的徐明从沈阳航空航天大学毕业后,在大连庄河外贸局工作了两年,其间他都是在帮助外商做出口贸易。根据国家政策,那时虾的出口是需要出口许可证的,可徐明研究政策后发现,国家并没有规定熟虾的出口也需要许可证。于是徐明把这个发现告诉从事虾出口的外商,对方于是邀请他一起做买卖。1992年时虾的买入价为每吨7万元,卖出价却高达每吨37万元!徐明的第一桶金,就是“钻政策的空子”挖掘出来的。
  
  转播到腾讯微博后来,徐明成立实德机械工程公司,用做水产出口赚得的钱,先后购买了30台进口太脱拉自卸车和20台大型挖掘机,成为当时大连最强的土石方公司。两年后,实德一口气承揽了胜利广场、星海湾广场等30多个工程,完成原始资本积累。
  
  在接受《环球企业家》杂志采访时,徐明曾如此评价自己的发迹史:“人要抓住每个阶段的机遇,我是1990年毕业,社会环境与前一年和后一年完全不一样,如果晚了一年,就赶不上小平南巡讲话,机遇稍纵即逝!”再后来投资石化和石油,同样体现了徐明对时势判断的精准!
  
  徐明对中国足球市场“觊觎”已久,只不过一直没有找到深入的切口。今年中超无论是经营还是人气都急剧下跌,国字号队伍接连失利,足球气脉衰败到了极点。如果在这个时候介入中国足球,不但可以大刀阔斧地推倒重建,而且付出的代价也相对减少许多。国安罢赛引发的强烈社会反响,让徐明迅速捕捉到了一直寻求的气息,于是实德利用商场球场积累下的资本,当起了“革命”的号手。
  
  徐明有一句名言:“做一件事情的准备,就像足球场上的越位,早一点会被吹违例,迟一点就失去时机。”实德这次号令诸侯揭竿而起,就是一次经典的“反越位”,中国足协的城门顿时岌岌可危!
  
  转播到腾讯微博有一个现象很有意思。中超各俱乐部的董事长或总经理,都是在各自投资领域呼风唤雨的高手,“商海寡情”,而这些人能够心甘情愿围拢在年纪最小的徐明周围,听其指挥协同配合,实在难得。 其实,徐明的号召力来自他能给予同盟者信心。大家明白,沿着徐明的道路,都可以找到共同的目标:利益。
  
  在实德集团,徐明就有过几次一统群雄渡过难关的作为。1998年,是徐明创业最危机的年份,当徐明提出进军石化行业时,几乎所有的公司高层都投了反对票。经过徐明挨个说服,实德转型才告完成。而今,石化占实德收益的70%,原来的反对者都诚服:“徐明这个人真是料事如神!”
  
  徐明有句座右铭:走大路。看准方向,高起点,大投入,然后有大产出。当初倾家底从日本购买大量挖掘机械,很多人都觉得冒险,但正是凭借这些设备,实德才能从城市改造中获得大量项目。
  
  足球也一样。实德接手球队那天,徐明就提出“国际化”战略。几年来,实德俱乐部与曼联、AC米兰以及不少德甲西甲球会建立了合作关系。对外合作是全方位的,实德从巴西和喀麦隆引进的一批“童子军”,现在已初见成效。孙继海、董方卓成功进入欧洲联赛,实德仅球员输出就收益3000万元。以每年170万美元买断实德球衣广告的杜邦公司亚洲总裁说:“如果国际知名公司要进入中国足球市场,实德俱乐部无疑最有吸引力。”
  
  在国内,就在别的俱乐部纷纷撤退时,徐明不但仍然坚守,而且还在把战线扩张,“实德系”的网络渗透到中超、中甲、乙级甚至女足。“实德系”一定程度上搅乱了中国足球的秩序,但作为商人,徐明本身并没有错。徐明等待收获的不是一块食物,而是一条食物链!
  
  在与中国足协斗争的过程中,实德推出了一系列的建议和规划,洋洋洒洒几十万字。显然,徐明在出手之前,已经筹划了很长时间,而在他身后,是一个近500人的拥有博士学位或MBA的智囊团队。在中国足坛浸淫这几年,实德已经积累了一批足球专业人才,而这些人才,必然要寻求更大的施展平台。
  
  人才囤积,让徐明有弄潮的勇气和信心。早在实德系扩张之初,徐明就与英国利物浦大学足球MBA专业签订了合办足球MBA班的意向协议,准备向国内输送职业足球管理人才。徐明还专门和该校的4个中国MBA交谈过,邀请他们在合适的时机加盟实德俱乐部。一旦职业联盟真的成立,实德培养的洋MBA们将大规模登陆,这不仅为实德集团创造了财富,而且还将让联盟在怀胎之际就打上了实德烙印。

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